Talent Management as a Strategic Process within Organizational Development
La gestión de talento humano como proceso estratégico en el desarrollo organizacional
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Abstract
This article for reflection proposes a look at Human Talent Management (gth) as a strategic area, and support for organizational processes. The topic is mainly focused on analyzing human talent management as a strategic process in the development of companies. For this, a documentary review and analysis was carried out on indexed articles and theoretical positions. Thus, the theoretical and conceptual review of people management is approached as a strategic key process for recruiting people, according to business needs, challenges, and strategic role of the area to optimize the process. As a result, the area's effectiveness in attracting committed people and their adaptation to organizational realities is emphasized. In conclusions, the impact of gth as a strategic process to attract people in the quantity and quality required by the company is highlighted.
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